资源分配
资源分配嵌入到预算规划过程中，并确保学院调整其资源(人员、资金、空间、技术和设备)，以最有效的方式实现其使命。
过程
资源分配是一个以预算为驱动、以计划为依据的迭代过程，从部门/部门层面开始，转移到机构效率委员会、高级领导团队、预算委员会，最终转移到教育委员会。对额外资源的请求必须具体参考学院的既定计划和优先事项、项目评审结果和/或遵守外部授权(如立法、法律或认证要求)。在整个过程中，各批准级别之间进行讨论，直到实现预算平衡，同时考虑到处理持续业务和实现既定战略目标和优先事项所需的所有资源。全年都会审查资源分配情况，并根据需要进行调整，以确保资源以最有效的方式分配。
资源分配年报
为了跟踪资源分配过程的结果，部门必须通过评估来证明相关的结果。对资源分配过程的审查使学院能够确定改进步骤，以便更好地支持UCC实现其使命和目标的能力。
